導入事例

3つのポイント

• ポイント01
  人件費の削減
• ポイント02
  検品時間の短縮
• ポイント03
  経営戦略のためのデータ取得

• システム導入の背景

  作業効率の向上が一番です。少数精鋭でやっていくためには、POSシステムが必要でした。導入後は、人件コストの削減に繋がっています。パートさん3人分は働きます。
  また、戦略も立てられますし、見たいデータというものが頭の中にありました。売上ベスト表や在庫や仕入れについても、同様に見たいデータがありました。それに、POSシステムという機械に頼れば、店員の新人教育の時間が短縮できます。

• 選定の理由

  インターネットで検索すると、何社もPOSレジの会社が表示されました。どのホームページも見てみましたが、ホームページを見た限りで、ポスコがいいと思いました。
  
  カスタマイズできる点を重視しました。ホームページを見た段階で当社に一番合うと思ったポスコを含めて3社に絞りましたが、当社が取扱う商品に合う点や機能の点からみて、ポスコに決定しました。

• 導入効果

  1年たって効果を発揮しています。1年間のデータが溜まり、昨対比が表示されますし、見るのが楽しいです。売掛管理システムを導入したのも、良かったです。これも便利で役に立っています。導入して1年と2週間が過ぎましたが、この2週間で対策が立てられています。また、仕入れ時の検品の時間が短縮されました。導入前よりレジのミスも軽減されていますし、レジの金額も合っています。
  
  また、レジ周りの画像を記録する防犯システムは、防犯としての機能はもちろんですが、お客さまと「おつりをもらった、もらわない」のやり取りがあったときにも、つり銭のやりとりを記録した画像が見られ、役に立っています。